Le bestshoring est un processus en trois étapes qui commence par un examen complet de l'organisation de l'entreprise et des sites de délocalisation actuels afin d'identifier les fonctions qu'il vaut mieux conserver ou déplacer. La deuxième étape consiste à identifier le meilleur site à déplacer ou une fonction actuellement assurée par un autre site. La dernière étape consiste à négocier les conditions avec le nouveau pays d'accueil.

Faire appel à un consultant en gestion pour vous aider dans le domaine du bestshoring peut en valoir la peine.

Faire appel à un consultant en gestion pour vous aider dans votre démarche de bestshoring peut en valoir la peine.

• Le bestshoring est un moyen idéal d'obtenir un avantage concurrentiel dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui.

Votre consultant procédera à un examen approfondi de l'organisation de votre entreprise et identifiera le meilleur site pour déménager, négociera les conditions avec le nouveau partenaire et comparera les coûts des concurrents tout au long de ce processus.

Votre consultant procédera à un examen approfondi de l'organisation de votre entreprise et identifiera le meilleur site pour déménager, négociera les conditions avec le nouveau partenaire et comparera les coûts des concurrents tout au long du processus.
Votre consultant :

• Effectue un examen complet de l'organisation de l'entreprise.
• Identifie le meilleur site pour le déménagement.
• Négocie les conditions avec le nouveau partenaire

Vous recevrez des rapports complets et des analyses détaillées de tous les résultats, de sorte que vous pouvez être certain que vous obtenez le meilleur rapport qualité-prix à chaque étape.

En tant que client, vous recevrez des rapports complets et des analyses détaillées de tous les résultats, de sorte que vous pouvez être sûr d'obtenir la meilleure valeur à chaque étape. Vous pourrez comparer les coûts des concurrents tout au long du processus.

Le Bestshoring est un moyen idéal pour obtenir cet avantage concurrentiel dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui.

Le Bestshoring est un moyen idéal d'acquérir un avantage concurrentiel dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui.
Il s'agit d'un processus en trois étapes qui aide les entreprises à gérer plus efficacement leurs processus de sourcing, d'approvisionnement et de logistique :

• Bestshoring fournit des services de gestion de la valeur pour aider votre entreprise à comprendre quel est le meilleur fournisseur pour un projet ou une gamme de produits donnés. Nous le faisons en analysant les données de toutes les sources disponibles (y compris les bases de données propriétaires), puis en les comparant aux exigences de nos clients afin qu'ils puissent prendre des décisions éclairées et ce qu'ils doivent attendre en termes de niveaux de service et de normes de qualité. Cela vous permet, en tant que propriétaire d'entreprise ou gestionnaire à tout niveau de votre organisation, de vous concentrer sur ce qui compte le plus - les besoins de vos clients !

Conclusion

En résumé, que vous choisissiez d'engager un consultant en gestion ou de faire cavalier seul, le bestshoring peut aider votre entreprise à progresser dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui. L'essentiel est de trouver le meilleur partenaire et de négocier des conditions équitables pour les deux parties, afin de mettre toutes les chances de votre côté.
Si vous envisagez de délocaliser vos ressources afin de les confier à un centre d’appel leader, contactez-nous dès aujourd’hui par mail ou par tél